我們替客戶做 SEO 時，特別是比較大型的公司，很多時都要做 SEO 競爭對手分析，原因當然是要有比較或目標才會有進步。而事實上很多客戶都是因為競爭對手比他做得好，才決定做 SEO。 其實不僅是大公司，中小企其實也應該做 SEO 競爭對手分析，因為你有可能面對的對手是你沒有勝算的。情型就似業餘球隊對上 NBA 總冠軍，別人資源、經驗、能力比你高，不論你投入多少時間也難有算勝。 最近聽一個關於 SEO 的 Podcast，Airbnb 有 40 人做 SEO，如果你也是一個租住網站，但只有2人加一條狗，你算勝算會有多大呢? 所以，第一個關鍵要點是選對戰場，而競爭對手分析就是替你選取戰場! 我們說的 SEO 競爭對手不是市場學的 SWOT 分析，但也有點相似。 重點是你要先知道那些才是你網絡世界的對手，記住，現實世界的對手並不是一定跟網絡世界一樣，我們來看一個例子﹕ 一般人想起鑽石會想到什麼公司? Mabelle? Cartier? 周大福? 對，我腦內出現的是它們，但當我搜尋時，出現的結果是﹕ 頭幾個結果正常，都是較為大的公司，惟中間的一個 Baunat 是我未曾聽聞過的，往內一看是﹕ 因此，如果我是另一間大型鑽石公司，Baunat 在實體店未必是我的對手，但在虛疑世界明顯是對手。 這一篇文章，我會教大家幾點﹕ 找出 SEO 競爭對手 用不同維度分析對手 先問各位，直覺上各位會用什麼指標判斷某一個網站是你的 SEO 對手? 用流量 ? 用關鍵字? 還是用網站的 PA, DA? 最近接了其中一個香港最高流量的網站的 SEO 工作，它有過萬個關鍵字有排名，在 ALEXA 的排名很高，在香港排名 [...]
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